神舟电脑的盈利模式可以总结为以下几点：
多元化经营
神州电脑除了销售品牌电脑，还提供组装、维修、培训、数码产品、办公设备等。
服务导向
服务是神舟电脑的主要发展方向，通过提供优质的服务来增加利润。
兼容机与办公耗材
销售兼容机和办公耗材，尤其是高利润的耗材如碳粉、色带等。
直销模式
采用按订单生产和直销模式，快速将上游资源转化为消费者惊喜的产品。
成本控制
通过创新管理，如“猪”和“老鼠”的理论，进行成本控制，提高效率。
研发制造能力
强大的研发制造能力使企业能够提升上游采购的谈判能力和资源整合能力。
市场策略
采用市场倒着做的营销策略，即根据市场需求灵活调整生产和销售计划。
产品创新
不断推出创新产品，满足消费者需求，提高市场竞争力。
员工福利
提供底薪、岗位津贴、生活补助、技能加给、全勤奖等福利，激励员工提高工作效率。
加班策略
根据市场需求调整加班情况，旺季加班多，淡季加班少，以控制人力成本。
通过上述策略，神舟电脑能够在竞争激烈的市场中保持盈利，并持续为消费者提供性价比高的产品。