在全面质量管理(Total Quality Management, TQM)中,基础工作通常包括以下几个方面:
- 质量方针和目标:明确组织的质量方向和目标。
- 质量策划:制定质量计划和流程。
- 质量控制:通过各种手段确保产品质量。
- 质量改进:持续改进质量。
- 质量培训:提高员工的质量意识和技能。
- 质量信息管理:收集、分析和利用质量数据。
- 质量体系建立:如ISO 9001等标准体系。
问题:以下哪项不属于全面质量管理基础工作?
我们来分析选项:
A. 质量方针和目标
✅ 属于基础工作。
B. 质量策划
✅ 属于基础工作。
C. 质量控制
✅ 属于基础工作。
D. 质量改进
✅ 属于基础工作。
E. 质量培训
✅ 属于基础工作。
F. 质量信息管理
✅ 属于基础工作。
G. 质量体系建立(如ISO 9001)
✅ 属于基础工作。
✅ 正确不属于全面质量管理基础工作的是:
质量体系建立(如ISO 9001)
(虽然质量体系是全面质量管理的重要组成部分,但“建立质量体系”更多属于系统化管理或标准实施,而不是“基础工作”**。
总结:
“不属于全面质量管理基础工作”的是:
质量体系建立(如ISO 9001)
(或类似“标准体系建立”)
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