“领导力五力模型”（Five Forces Model of Leadership）是约翰·科特（John Kotter）在《领导力》（Leading Change）一书中提出的一个领导力模型，它强调了领导者在变革和组织发展中的关键能力。这个模型并不是一个传统的“五种领导力特质”的模型，而是更注重领导者在变革中的关键能力，特别是变革领导力。
不过，也有一种被称为“五力模型”的领导力模型，是由迈克尔·波特（Michael Porter）提出的，它用于分析行业竞争结构，但与领导力模型不同。不过，你提到的“领导力五力模型”更可能是指科特的变革领导力模型。